2016年，财政部频发公文，要求进入全新财务时代，财务革新是一个不得不提上日程的话题，也是势在必行的浓墨重彩的一笔，本次活动邀请IMA 董事会成员Patrick 就目前中国的经济局势分析，给出自己的建议，如何合理的改变企业构架。
   构建——让组织为取得创新成功做好准备
   实施——如何激励和激活构成要素
   优化——创新成果评价
o  衡量创新
o  可操作报告，战略讨论和优化
o  学习和调整